汽车维修基础管理（汽车维修服务管理方面的知识）

今天给各位分享汽车维修基础管理的知识，其中也会对汽车维修服务管理方面的知识进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、汽车维修企业技术管理的基本任务主要包括哪些?
• 2、汽车维修质量管理办法
• 3、车辆维修有什么维修制度?
• 4、汽车修理的经营管理范围有哪些
• 5、汽车维修5s管理内容
• 6、汽车维修企业生产的基础管理包括哪些

汽车维修企业技术管理的基本任务主要包括哪些?

努力提高维修质量，保质保量完成生产任务。培养和树立文明生产的良好习惯，随时保持作业现场和工具、设备的整洁，工作场地禁止吸烟，工作时间不准串岗，不许饮酒，不准蓬头垢面，衣着不整，影响 企业形象。

掌握汽车发动机构造与维修、汽车底盘构造与维修核心项目。金属腐蚀与防腐，涂料的基本知识，色彩与调色，涂装工艺与设备。汽车检测与分析技术，汽车检测标准与规范，汽车检测设备的使用与维护。

它的基本任务呢他会比较多然么它主要是实行定责责任制也就是简单的说的话就是具体的设备具体的人去管理。那每天的话，他会按照不同的实数比如说300个小时500个小时进行维护一次过着是1万个小时。他是以时间来算的。

企业技术管理的任务主要是推动科学技术进步，不断提高企业的劳动生产力和经济效益。(1)正确贯彻执行国家的技术政策技术政策是国家根据现代企业生产的发展和客观需要，根据科学技术原理制定的，是指导企业各种技术工作的方针政策。

汽车维修质量管理办法

第四条 机动车维修管理，应当公平、公正、公开和便民。第五条 任何单位和个人不得封锁或者垄断机动车维修市场。托修方有权自主选择维修经营者进行维修。

第一条　为加强汽车维修行业管理，保证汽车维修质量，根据交通部、原国家经委、国家工商行政管理局联合颁布的《汽车维修行业管理暂行办法》，制定本办法。

第四条　机动车维修管理，应当公平、公正、公开和便民。第五条　任何单位和个人不得封锁或者垄断机动车维修市场。托修方有权自主选择维修经营者进行维修。

车辆维修有什么维修制度?

第五条　任何单位和个人不得封锁或者垄断机动车维修市场。托修方有权自主选择维修经营者进行维修。除汽车生产厂家履行缺陷汽车产品召回、汽车质量“三包”责任外，任何单位和个人不得强制或者变相强制指定维修经营者。

机动车维修经营者不得擅自改装机动车，不得承修已报废的机动车，不得利用配件拼装机动车。机动车维修经营者应当加强对从业人员的安全教育和职业道德教育，确保安全生产。

汽车维护制度贯彻“安全第预防为主”的方针，是保障汽车运行安全的基本制度。

车辆检修制度是指中国车辆实行***预防性的检修制度，将车辆的修理划分为定期检修和日常维修两类。货车的定期检修分为厂修、段修、辅修和轴检。

汽车维修质量承诺制度 在车辆维修作业中，严格执行作业规范和***检验制度。认真填写、整理车辆技术档案和维修档案，按规定签发竣工出厂合格证。维修中坚决杜绝使用***冒伪劣配件。

汽车修理的经营管理范围有哪些

一类汽车维修企业。从事汽车大修和总成修理生产的企业，此企业也可从事汽车维护、汽车小修和汽车 专项修理生产。二类汽车维修企业。从事汽车一级，二级维护和汽车小修生产的企业。

汽车修理公司经营范围：汽车大修、总成修理、汽车维修。汽车配件销售。模板示例2 汽车修理公司经营范围：二类机动车维修（小型车辆维修）。

***汽车修理厂的经营范围主要是从事汽车专项维修和保养。

汽修厂营业执照经营范围具体如下：汽修公司经营范围：三类(机动车维修(涂漆))、汽车零配件零售。汽修公司经营范围：汽车修理服务。(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)。

汽修的经营范围一类汽车维修企业。从事汽车大修和总成修理生产的企业，此企业也可从事汽车维护、汽车小修和汽车专项修理生产。二类汽车维修企业。从事汽车一级，二级维护和汽车小修生产的企业。

汽车维修5s管理内容

1、汽车5s实施的要点是：整理，主要指的是树立正确的价值意识。整顿，指的是正确的方法+整顿的技术。清扫，指的是责任化，主要是明确岗位的责任。清洁，主要指的是制度化及考核。

2、将混乱的状态收拾成井然有序的状态 5S管理是为了改善企业的体质 整理也是为了改善企业的体质。

3、“5S”管理的推进 首先，汽车维修企业的管理人员要明确“5S”管理的内容，了解“5S”管理的方针及要点，企业领导人要予以充分重视。其次，要对全体员工进行“5S”管理的意义、操作方法的要求的培训与教育。

4、S管理就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SETKETSU）、素养（SHITSUKE）五个项目，因日语的罗马拼音均以S开头而简称5S管理。

5、suke）这5个词的缩写。因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”，所以简称为“5S”，开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动，称为“5S”活动。

汽车维修企业生产的基础管理包括哪些

1、其内容包括：分析汽车维修的生产过程和质量情况，抓好汽车维修过程中的技术管理（如结合企业实际情况，抓好零件分类检验、维修过程中的过程检验及总成验收，开展QC全面质量管理活动等）；解决汽车维修过程中所发生的重要技术问题。

2、公司日常管理制度包括：现企业管理制度的四个主要管理对象：人、财、物、信息，后三者都需要人去管理和操作，人是行为的主体。因此，人的管理工作是企业管理的核心，人力***管理的战略性作用十分突出。

3、汽车维修的企业管理主要内容有如下，当然也要看汽车维修企业是7S店还是一般店，管理目标追求的是质量还是短期利润，追求的是品牌还是短期想法。

关于汽车维修基础管理和汽车维修服务管理方面的知识的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。