汽车配件管理教学设计（汽车配件管理教学设计模板）

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本文目录一览：

• 1、汽车零部件课程
• 2、汽车配件出入库管理主要包括哪些环节
• 3、汽车配件仓库管理问题?
• 4、汽车配件管理有哪些细节?
• 5、汽车售后配件管理的前言
• 6、如何对汽车配件的条理化管理

汽车零部件课程

1、专业课程 专业基础课程：汽车机械制图、汽车设计概论、美术造型基础、构成设计、汽车机械基础、汽车设计表达、汽车构造、汽车装调基本技能。

2、主干课程：工程材料与成型工艺基础、机械设计基础、电工电子基础、汽车构造、汽车制造与装配工艺学、汽车维修、汽车检测技术、汽车电子技术、机械设计基础课程设计、汽车制造工艺与装备课程设计、汽车制造与维修综合实训。

3、汽车制造与试验技术是中国普通高等学校专科专业。

4、课程的任务和要求 (1)熟悉车身材料、车身结构及维护工艺。(2)掌握车身主要零部件的检测、矫正及修复方法。(3)熟悉车身主要零部件的安装、装配技术条件及注意事项。(4)掌握汽车漆面修复的基本方法。

汽车配件出入库管理主要包括哪些环节

仓库管理大致分“卸货、入库分拣与检验、入库包装、货位分配、上架、货位转移、下架、出库包装、装车、盘点”十项工作。

配件管理员必须按照货位规整好配件，并随时登记相关入库内容包括购进时间、配件编码、配件名称、单位、数量，切实管理好库存并登记系统入账。

材料及零配件进库前要验收，末经验收或验收不合格的不准进库，不准使用。 材料入库后要立卡、入帐，做到帐、卡、实物三符合。 材料应分类、分规格堆放，保持整齐有序。

汽车配件仓库管理问题?

1、将产品按区域划分，把仓库按照空间划分成各个小空间，每个空间摆放同一类东西，如果关联性强的就临近摆放。然后可以设置指示牌，这样想找哪个一目了然。把这个放到规章制度里，每次无论是进货还是出货，都按照这个要求进行。

2、仓库管理出库入库的流程：入库到货入库。货到仓库后，仓库管理员与送货人进行大件核实登记签字确认（外包装无破损，出现破损的拒绝收货）。

3、汽车配件的货物积压情况。应该经常清点库存，减少库存积压。在汽车备件的仓储管理中正常盘点会出现产品库存的所占比例差别大。应该及时将比例调整好。库存方式不得当。及时指出，以免产品因储存不当而变质。

汽车配件管理有哪些细节?

汽车配件管理： 自觉遵守各项管理制度， 积极学习业务知识， 定期组织业务培训，坚守岗位， 上班时间不准外出做私活， 中午星期日要安排人员值班，仓库严禁闲杂人员入内。

入库到货入库。货到仓库后，仓库管理员与送货人进行大件核实登记签字确认（外包装无破损，出现破损的拒绝收货）。

、配件的经营管理 及时地向维修部门提供质优价廉的零配件是汽车维修企业配件供应部门的基本职责。配件供应部门必须妥善地解决进货渠道、品种、规格、数量等问题。

熟练运用本公司仓库管理软件，能制作各类报表，快速电脑入库和领料开单，核对电脑帐目与手工帐目平整。 熟悉仓库配件库存的分布，建立并完善货位号。 了解事故车的业务处理流程。

汽车售后配件管理的前言

在整车利润空间受到挤压的情况下，汽车售后配件将成为汽车产业链上的一个新的利润增长点。

要把握潜力巨大的汽车售后服务市场，必须分析目前汽车售后服务业存在的问题，才能建立高效的绩效管理体系。

我别克售后现在全体工作人员为xx人，其中管理人员为xx人，员工为xx人(除管理人员外，前台接待为xx人，机修人员为xx人，钣喷为x人，仓管及保洁各x人)以上人员并不包括实习生，我别克售后也同样面临着关键岗位人员缺失等问题。

针对售后服务做的好的客户；引导并帮助客户建立独立的售后服务店，独立解决区域内所售车辆的维修，配件更换等售后问题。

如何对汽车配件的条理化管理

1、加强对旧料的管理工作，上交旧料贴好标签，出厂时交还车主。材料及零配件的领用应执行先进先出的规定，严格执行价格制度，不得随便加价。仓库每个月进行一次***盘点，消除差错，压缩库存。

2、库存管理第二步：提高库存周转率。面对不同品牌、不同车型的车辆需求，汽修厂往往***购多种配件，难免会出现部分配件利用率低、积压的情况。配件积压会占用大量资金，所以提高库存周转率非常重要。

3、常用车型配件的价格，可以快速报价，给他人非常专业的感觉，提高顾客信赖。 熟练运用本公司仓库管理软件，能制作各类报表，快速电脑入库和领料开单，核对电脑帐目与手工帐目平整。

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